Ольга Мордкович : Библиотека электронного колледжа инновации процессов принадлежит американскому Министерству обороны , или . В соответствии с политикой о раскрытии информации все документы находятся в открытом доступе. Последние публикации по теме РБП относятся к году. Очень ясно и доступно изложены определение и отличительные признаки РБП, содержание понятия бизнес-процесса, роль информационных технологий в РБП. Раздел не содержит ни одной! Вот выдержка из определения последнего термина:

Презентация: РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 1

Данная деятельность должна обладать свойствами: Возможность представления в виде набора последовательных процедур с выделенными результатами. Направленность всех функций процесса на реализацию его цели и получение результата. Согласование первоначальных требований и сырья с конечным результатам.

Коренная перестройка - в этом, прежде всего, суть реинжиниринга бизнес- процессов. Слово «перестройка» здесь как нельзя лучше.

Слайд 3 Факторы в рыночной среде, которые привели к появлению реинжиниринга. Пересмотр подходов к выполнению деловых операций с учетом доступных технологий. Ориентация не на функциональную структуру организации, а на деловые процессы. Слайд 4 Реинжиринг — это: Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: Слайд 5 Классические примеры реинжиниринга: Компания радикально перепроектировала процесс обработки прохождения заявок на кредиты.

Слайд 9 Этапы реинжиниринга бизнес-процессов: Слайд 10 Слайд 11 Аудит бизнес-процессов: Выбор стратегических приоритетов компании. Слайд 12 Виды управленческого аудита: Аудит бизнес — процессов и управленческих кадров. Аудит документооборота компании. Аудит информационных и электронных систем — .

Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов Установочная лекция Профессор Кафедры Математики и информатики Васильев В. Слайд 2 Цель преподавания дисциплины Целью преподавания дисциплины" Реинжиниринг и управление бизнес-процессами" является формирование у студентов теоретических знаний и навыков по вопросам использования технологии реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий, освещение основ моделирования и проведения работ реинжиниринга и управления бизнес-процессами.

Слайд 3 Литература Тельнов Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. финансы и статистика, Абдикеев, Н.

Иванов О.П. Комплект слайдов по курсу"Организационный инжиниринг - совершенствование управления бизнесом". Уральский.

Изучение потребнос-тей рынка, создание продукта Вспомогательные процессы Юридичес-кое обеспе-чение АХО … Процесс — устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя Слайд 4 Обеспечение компании необходимыми компетенциями работников как основа обеспечения человеческими ресурсами Компетенции: Психодиагностика Интервьюирование Профессиональное тестирование Решение кейсов Ранжирование градусов - Аттестация … Оценка эффективности: ИПР по итогам оценки Кадровый резерв оперативный и стратегический Методы обучения на рабочем месте и с отрывом от работы, наставничество, тренинги, решение кейсов, - , участие в кружках и в проектах т.

Развитие карьеры Горизонтальная карьера масштабирование, внутреннее предпринимательство, проектная карьера Слайд 6 Оценка и развитие компетенций работника до требуемого уровня текущей должности или требуемого уровня новой предполагаемой должности при включении в кадровый резерв Слайд 7 ИТ-решения в развитии персонала: Зарплата и управление персоналом Галактика :

Презентация на тему"Реинжиниринг бизнес-процессов"

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Пример мануфактуры по производству булавок: Тейлор — гг. Основные положения: Файоль - классические принципы построения орг.

Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства изделий;. - Системы управления жизненным циклом приборов и систем;. - Методы.

Реинжиниринг как кардинальное изменение структуры управления, которое базируется на выделении взаимодействующих бизнес-процессов, роль информационных технологий. Рассмотрение алгоритма управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций. Изменения правил организации управления с использованием новейших информационных технологий. Организация работ по реинжинирингу бизнес-процесса, используемые методы и средства.

Реинжиниринг бизнес-процессов в банковской сфере. Методы усовершенствования процессов.

3. Процессная система управления

Существующей структурой бизнес-системы. Средствами автоматизации, оборудованием, механизмами, обспечивающими реализацию процесса. Реинжиниринг — это перестройка перепроектирование деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы.

Реинжиниринг бизнес-процессов. План действий. Процессное управление. Оптимизация бизнес- процессов. Анализ эффективности. Система метрик.

Рассмотрение понятия бизнес-процесса и его составляющих. Описание функционального и объектно-ориентированного подходов к построению и отображению моделей бизнес-процессов. Моделирование последовательности действий, процессной карты, диаграммы ролей. Оптимизация бизнес-процессов, которая направлена на повышение эффективности существующих бизнес-процессов. Инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов. Системы имитационного моделирования. Анализ цели реинжиниринга бизнес-процессов - целостного и системного моделирования и реорганизации материальных, финансовых и информационных потоков.

Ознакомление с особенностями и сущностью бизнес-модели. Методы, инструментальные средства реинжиниринга, использование зарубежного опыта его проведения. Анализ и совершенствование бизнес-процессов в деятельности организации.

1С:Предприятие 8.0 – платформа для автоматизации бизнес-процессов

Цели и задачи Заказчика Описать, исследовать бизнес-процессы Компании, чтобы решить следующие задачи: Это позволит всем участникам деятельности говорить на одном языке, договариваться и избегать неточностей. Решение и его краткое описание описание Этап 1.

Предмет презентации: Экономика. Красочные слайды и Моделирование, описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов.

Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины перечень планируемых результатов обучения. Объем, структура и содержание дисциплины. Образовательные технологии 6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы. Описание показателей и критериев оценивания компетенций, описание шкал оценивания Типовые контрольные задания 7. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений, навыков и или опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины.

Презентация. Реинжиниринг бизнес-процессов

Сотрудники должны понимать, почему проект приведен в действие другими словами, они должны оценивать проблемы, которые мешают бизнесу , принимать свои новые обязанное быть способными выполнять их, посвящать реинжинирингу необходим время и обоснованно двигаться к успеху. По сути, все работники должны освоить и устойчиво реализовывать новый набор образцов поведения. Американский исследователь Б. Виллох определяет три категории менеджеров такого уровня: Новые задачи компании должны быть четко сформулированы и понятны каждому сотруднику.

бизнес-процессы, система Моделирование бизнес-процессов. Стандарт ARIS. Модель Реинжиниринг бизнес-процессов в строительных.

Презентация на тему: Силич Виктор Алексеевич, д. ОСУ 2 Литература а основная: Силич В. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие. ТПУ, — с. ТУСУР, — с. Ойхман Е. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии, — М.: финансы и статистика, — с. Предпосылки возникновения РБП Тема 1. Понятие РБП Тема 1.

Как создать хорошую презентацию для топ–менеджеров

Понятие бизнес-процесса Под бизнес-процессом понимают совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые, создают результат продукт, услугу , имеющий ценность для потребителя, клиента или заказчика. В качестве клиента может быть другой бизнес-процесс. Бизнес-процесс - это цепочка работ операций, функций , результатом которой является какой-либо продукт или услуга. В цепочку обычно входят операции, которые выполняются структурными элементами, расположенными на различных уровнях организационной структуры предприятия.

Презентация: Реинжиниринг бизнес-процессов, Файл: , Тема: Бизнес-процессы, Урок: Экономика.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Должны быть получены ответы на наиболее существенные вопросы о деятельности предприятия: Реинжиниринг ни для чего из прежнего опыта не гарантирует сохранения. Радикальность означает изменение вещей в самом их корне. В этом случае применимы обычные методы, например, такие как программы постепенного улучшения качества.

Формируется желаемый образ фирмы 2. Создается модель реального или существующего бизнеса фирмы 3. Разрабатывается модель нового бизнеса 4.

Презентация на тему"Сущности и принципы реинжиниринга бизнес-процессов"

Описание презентации по отдельным слайдам: В настоящее время торговые предприятия функционируют в условиях жесткой конкуренции, быстрого роста торговых сетей, кризисных явлений в экономике. В этих условиях одним из наиболее важных направлений эффективного функционирования розничной и оптовой торговли является использование процессного подхода к управлению организациями и осуществление постоянной деятельности по совершенствованию бизнес-процессов. Совершенствование бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле позволит улучшить объемные и качественные показатели деятельности организаций, осуществляющих розничную торговлю, будет способствовать повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования системы в целом.

ТемаРеинжинирингбизнеспроцессов: Вопросылекции1. Понятиеиосновныехарактеристики реинжиниринга Базовыекатегории реинжиниринга.

Реинжиниринг призван определить, чем компания действительно должна заниматься, а затем - как она должна это делать. Реинжиниринг игнорирует то, что есть, он нацелен на то, что должно быть. Радикальный лат. Обращение к корням явлений. Осуществить реинжиниринг бизнеса - значит создать бизнес заново, а не внести изменения, усовершенствовать, модернизировать.

Реинжиниринг призван обеспечить мощный рост результативности, осуществить серьезный прорыв. Бизнес-процессы Проведение изменений при реинжиниринге направлено на бизнес-процессы. После реинжиниринга работа компании должна быть ориентирована на процессы, в модели управления компанией используется процессныйподход, что находит свое отражение в организационной структуре. Первая характеристика реинжиниринга — это фундаментальность.

Она означает, что при реинжиниринге бизнес-процессов затрагиваются и меняются не только бизнес-процессы, но и фундамент или основы бизнеса, то есть стратегия организации. Вторая характеристика реинжиниринга — это радикальность.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов