Интервью Росбанк активизирует розницу В результате финансовых катаклизмов рынок розничного кредитования замер в ожидании. В последние месяцы ситуация начала постепенно меняться. По словам директора Дирекции розничного бизнеса Росбанка Максима Дружинина, в конце апреля банк активизировал некоторые кредитные программы. Об этом бизнес-решении и других ключевых аспектах росбанковской розницы он рассказал в своём интервью. С какого направления и когда начнётся восстановление? Тем не менее сегодня мы планируем восстановить объёмы кредитования в наиболее, на наш взгляд, безопасных сегментах.

Глава Росбанка: Ставим задачу не увеличивать расходы на горизонте трех лет

Ру рассказал директор департамента малого бизнеса этого банка Максим Лукьянович. Как вы его оцениваете и для себя определяете, что этот клиент — ваш? Так уж сложилось, что в большинстве российских банков планка, которая разделяет малый и средний бизнес, несколько ниже, чем прописано в федеральном законе, — там это миллионов рублей. И с точки зрения отчетности все банки предоставляют сведения в соответствии с законом.

Сегментация малого бизнеса внутри Росбанка соответствует . И многие из них действительно получают розничные услуги и.

Стратегия — это всегда совокупность логики, статистики и умозаключений. Она всегда нацелена на перспективу поэтому наш форум и носит в заглавии год и должна учитывать все происходящие в мире процессы. В этом году в построении программы форума мы использовали чёткую дедуктивную составляющую. Пойдём по пути от общего к частному. В первый день форума во главе верхнеуровневые вопросы, которые позволят определить ключевые точки роста розничного бизнеса, узнать о планах государства и лидеров розничного банкинга.

Первый день обязателен для любого Председателя Правления и Заместителя Председателя Правления, который хочет обеспечить прибыль розничного бизнеса своего банка. Во второй день перейдём к конкретике. Будут подняты узкие темы в каждом ключевом направлении стратегического развития. Вы сможете узнать за счёт каких продуктов, каналов и решений банки добились прироста розничного портфеля, и как планируют развивать данное направление в году.

Ставим задачу не увеличивать расходы на горизонте трех лет Дмитрий Олюнин рассказал о том, как справляются с трудностями"дочки" французской группы , о планах роста кредитования и оптимизации бизнес-процессов Глава Росбанка Дмитрий Олюнин Фото: - Международные банки, имеющие значительный бизнес в России, по-разному переживают текущий кризис. О том, как справляются с трудностями"дочки" французской группы , планах роста кредитования и оптимизации бизнес-процессов, рассказал в интервью агентству"Интерфакс" глава Росбанка Дмитрий Олюнин.

Банки заработали 51 млрд рублей, это позволяет рассчитывать на то, что планы ЦБ по выходу банков на прибыль в районе млрд рублей будут выполнены, может быть, даже перевыполнены.

Основные достижения в розничном бизнесе В офисах Росбанка запущен сервис по сбору и передаче биометрических данных.

Новости Органический рост и диджитализация: Группа широко представлена на юге России и в Ростовской области в частности: Стратегия группы в России в гг. Одним из основных конкурентных преимуществ на финансовом рынке сегодня является уровень клиентского сервиса, который определяется, в первую очередь, наличием удобного и интуитивно-понятного Интернет-банка и мобильного приложения.

Росбанк сегодня концентрируются на совершенствовании каналов дистанционного обслуживания, расширяя их функционал и модернизируя интерфейс. Параллельно с диджитализацией банковских услуг Росбанк также совершенствует сеть отделений по всей России, выводя качество очного обслуживания клиентов на новый уровень и гармонично развивая все розничные каналы. Андрей Пастернак, старший вице-президент, глава дирекции регионального корпоративного бизнеса Росбанка, представил основные направления развития компаний группы в России до года в Ростовской области.

Мы не меняем вектор развития и продолжаем придерживаться достаточно консервативной риск-политики.

Какую ИТ-стратегию выбирает Росбанк и группа в России

Филиальная сеть кредитной организации является одной из самых разветвленных в России. В настоящее время у кредитной организации есть более точек присутствия, расположенных в 70 регионах Российской Федерации. В осуществлении финансовой деятельности кредитной организации оказывают содействие ее дочерние структуры — банки Русфинанс и .

РОСБАНК позиционирует себя как универсальный банк, способный оказывать широкий спектр финансовых услуг предприятиям различной формы собственности и частным клиентам. Относительно новой сферой деятельности стала работа с обеспеченными частными клиентами, так называемый .

Росбанк является одним из крупнейших банков Российской Федерации, который Предлагает обслуживание розничного бизнеса, корпоративных.

Эта услуга реализуется в форме автоматического финансового советника робо-эдвайзера. Подобные шаги становятся актуальной тенденцией для всех российских банков, в том числе и с иностранным участием, на фоне падения низких ставок по вкладам и оттока валюты из госбанков. Его задачей является автоматизированный подбор инвестиционных портфелей на основе риск-профиля клиента , состоящих из иностранных биржевых инвестиционных фондов . В роли разработчика платформы сервиса выступила компания .

Закрыть портфель и вывести средства можно в любой момент без штрафов и комиссий. Нацеленность Росбанка на развитие инвестиционного направления для розничных клиентов укладывается в текущий тренд, отмечают участники рынка. Кроме того, указывает господин Кочетков, банкам с иностранным участием придется учитывать особенности, связанные с необходимостью согласовывать все решения с головными офисами, а также максимально дистанцироваться от санкционных ценных бумаг.

В Росбанке не планируют конкурировать с классическими брокерами на рынке инвестиционной розницы. Это закономерный расчет, учитывая, что крупнейшие кредитные учреждения с иностранным участием в последнее время стремятся усиливать свои позиции в инвестиционной рознице. Например, Ситибанк и Райффайзенбанк развивают розничные инвестиционные услуги довольно давно.

Ведущий специалист отдела поддержки розничного бизнеса

Александр Суханов В Нижнем Новгороде состоялась пресс-конференция Председателя Правления Росбанка Дмитрия Олюнина, в рамках которой руководство банка представило стратегию развития бизнеса на — гг. Разработка новой стратегии Росбанка, по мнению Дмитрия Олюнина, обусловлена возникшими на рынке возможностями для развития: Новая стратегия предполагает переход к транзакционному банку с менее затратной бизнес-моделью, что, в частности, предполагает изменение организационной структуры сети и снижение количества уровней управления с пяти до трех.

Новая стратегия Росбанка является частью глобальной стратегии группы , объявленной в мае года. Она нацелена на дальнейшее совершенствование качества обслуживания клиентов, сохранение лидерских позиций в части технологических решений для клиентов, поддержание роста через развитие коммерческой сети, усиление синергии между подразделениями Группы, сохранение устойчивой доходности. В розничном бизнесе Росбанк сконцентрируется на повышении эффективности кредитования и увеличении ежедневных транзакционных банковских операций с низкозатратной сервисной моделью.

Розничный банковский бизнес набирает популярность. Одно из ярких свидетельств тому — недавнее приобретение Росбанком группы «О.В.К».

Оксана Лифар: Россия и здесь идет своим путем: по-русски - это еще и обслуживание образа жизни клиента. Если в его финансовом прошлом были ошибки, с ними надо разобраться, чтобы прошлое не мешало будущему. Если клиент груб и не прав, перед ним стоит извиниться. Это поймут и оценят.

Группа обозначила приоритеты развития в Калининграде

Росбанк подвел итоги хакатона . 29 ноября Росбанк провел хакатон для разработчиков программных продуктов . Завоевала победу и получила тыс. Хакатон продлился 48 часов, за которые разработчики должны были создать прототипы финтех-продуктов при поддержке экспертов банка. В этом году была использована необычная механика — задачи до старта состязания были неизвестны, была обозначена только тематика — мобильный и интернет-банк и стек технологий, рекомендованный к использованию.

Призовой фонд, за который боролись участники, составил тыс.

на позиции первого зампреда, отвечающего за розничный бизнес. Олюнин Росбанк, чей экс-глава Владимир Голубков обвиняется в.

Пакет был продан за млн. Помимо этого, приобрел опцион на покупку до конца г. Теперь к этому внушительному списку добавился и один из лидеров российской розницы — Росбанк, обладающий, после приобретения банковской группы ОВК, широчайшей сетью филиалов по России. Росбанк находился под пристальным вниманием прессы задолго до заключения сделки с . Но было особенно интересно узнать планы банка по дальнейшему развитию после заключения данной сделки.

Как повлияла продажа пакета акций на политику Росбанка? Каковы первоочередные задачи банка в новых условиях? : Владимир Юрьевич, скажите, пожалуйста эта сделка с отразилось на стратегии развития Росбанка? Владимир Юрьевич Голубков: Могу сказать, что мы по-прежнему развиваемся в соответствии с той стратегией, которая была утверждена нашими акционерами в году после консолидации с группой ОВК.

Сделка с вызвана, в том числе, тем, что наша стратегия их полностью удовлетворяла, и те области, в которых мы развиваемся, как раз интересовали как приоритетные на территории России. Суть нашей стратегии — создание универсального банка, который развивается во всех областях как корпоративного, так и розничного бизнеса, представлен практически на всей территории России и опирается в развитии бизнеса на собственную филиальную сеть, являющуюся его основным конкурентным преимуществом.

Этой стратегии мы продолжаем придерживаться, что полностью удовлетворяет нашего миноритарного акционера, .

Профиль. Иван Матвеев, член правления Юникредит банка, руководитель розничного блока