Корпоративное обучение Получить предложение по корпоративному обучению Мы ценим Ваше доверие и не рассылаем спам и навязчивые предложения. Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами. Мы оперативно вышлем предложение и перезвоним Вам. Получить предложение Отправляя данные я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных Консалтинг по складской логистике Специалисты компании могут помочь в решении любых, даже самых сложных задач в области складской логистики. Большинство компаний, специализирующихся на производстве или продаже товаров, имеют склады, собственные или арендуемые. В них хранится сырье, материалы или товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику — науку управления всеми видами запасов на предприятии и их движением учет и эффективное распределение. Как в любой науке, в логистике есть свои законы и правила, нарушение которых ведет к необоснованным затратам.

Особенности и управление логистическими бизнес-процессами

Твитнуть в По мнению директора по развитию бизнеса в Западной Сибири компании Павла Баруткина на фото справа , многообразие складских и транспортных систем на рынке позволяет автоматизировать деятельность предприятия любого масштаба, с любыми бизнес-потребностями, поэтому никаких барьеров в этой сфере нет В текущих экономических условиях вопросы эффективного управления складской логистикой получили особую актуальность для представителей сибирского бизнеса.

Вместе с тем существует большой процент компаний, которые приходят к этому пониманию лишь тогда, когда у них появляются серьезные сложности. Вылечить простудное заболевание на начальной стадии достаточно просто и незатратно. Но практически никто не обращается к врачу при простуде. Лишь в тот момент, когда простудное заболевание дает серьезные осложнения, приходит понимание того, что необходимо было обратиться за помощью к медикам раньше.

Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике снабжения транспорте, складских мощностях, технологическом оборудовании;.

Каждому менеджеру логистики нужно понять, зачем ему нужны на складе и что он с ними будем делать, как анализировать их и на что они влияют. Чтоб определить , нужно изначально ответить на такие вопросы: Что может предложить вам информационная система на складе? Какие ваши цели на входе, обработке и выходе товара? Чтобы определить основные , нужно агрегировать складские процессы прием товара, обработку, выход, сервис , а по ним определить 1—3 показателя, соответствующие критериям предоставляемого сервиса клиентам.

Таким образом, сначала определяется, как работает склад и какими ключевыми показателями будет оцениваться деятельность конкретного склада, а после этого можно приступать к оценке деятельности и выставлению КР сотрудникам. Мотивация строится на количестве показателей , чтобы материальный стимул достижения целевых показателей был весомым для сотрудника.

Это показатели, которые оцениваются по году. По каждому такому Проекту формируется КВП Критически важный показатель , который также бонусируется по итогам квартала.

Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании

Функционал подсистемы"Управление запасами" данных прикладных решений позволяет: Для каждого вида номенклатуры можно настроить свою политику учета серий товаров; вести раздельный учет товаров как собственных, принятых и переданных на реализацию, так и принятых на ответственное хранение; вести учет возвратной тары; планировать и вести учет внутрискладских перемещений при помощи внутренних заказов или без них; проводить в оперативном режиме оценку запасов по точке заказа и планировать пополнение запасов с формированием заказов поставщикам.

Для ускорения процессов регистрации операций поступления, отгрузки и инвентаризации товаров на складах можно использовать различные виды торгового оборудования: Автоматизация процессов управления складом обеспечивается специализированным прикладным решением"1С:

При этом, как построение новых бизнес-процессов, так и . транспортная и складская логистика); Обеспечение ресурсами рабочих.

При недостаточно автоматизированном учете товаров, хранении, инвентаризации и других складских бизнес-процессах теряется эффективность управления. При этом чем большим количеством процессов управляет компьютер, тем больше времени высвобождается у специалистов для решения задач. Увеличить производительность склада помогает внедрение . Определение Под аббревиатурой , которая расшифровывается как , понимают систему управления складом, обеспечивающую комплексную автоматизацию всего складского хозяйства.

Эта система представляет собой программу с такими возможностями, как управление складской операционной деятельностью, логистикой, топологией, учетом запасов, планированием операций и другими складскими процессами. Главная цель внедрения программы — уменьшение затрат ресурсов на управление и повышение прозрачности складских операций. Функции Представленные на рынке могут иметь разную функциональность, так как ориентируются на различные отрасли. Однако есть функции, которые выполняет большинство решений категории : Многие программы имеют и такие функции, как моделирование потоков в рамках склада и всего предприятия.

Основное преимущество конкретной складской системы автоматизации — поддерживает она гибкую настройку под особенности определенного бизнеса или нет. Что дает внедрение ?

Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика

Экспертный подход на верхних уровнях 3. Основные параметры и процессы 3. Автоматные модели нижних уровней 3.

Совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры Руководитель отдела складской логистики назначается на должность и.

Как оптимизировать количество запасов на складе Эффективная оптимизация складских запасов прежде всего четко отдавать себе отчет в том, какие товары хранятся на складе. Разновидности складских запасов Существуют различные критерии, согласно которым подразделяются данные товары. Относительно торговли либо процесса производства существуют следующие виды запасов: Для их использования в деятельности фирмы будь-то торговля или производство нужна предварительная подготовка.

Переходящие с конца одного периода отчета на следующий. Они обеспечивают безостановочность производственного цикла до приобретения следующей партии сырья. Запасы, во время производимого учета находящиеся на стадии доставки. Неликвидные запасы в течении долгого времени не применяются. Согласно приказу Федеральной налоговой службы РФ от года предприятие сдает отчетность по ЕНВД ежеквартально в тот налоговый орган, где оно зарегистрировано.

Законодательно не проводятся разграничения между способами и порядком сдачи любых видов отчетов, в том числе нулевых форм, которые должны предоставляться в общепринятом порядке.

Склад и офис: отличия в автоматизации бизнес-процессов

Система управления складской логистикой На складе есть несколько потоков логистической цепи, каждым из которых нужно управлять. Считают, что управление складом в логистической системе производится успешно, если на нем всегда есть объем продукции, необходимый для продажи. При этом запасы считают не как одно целое — их в отдельном порядке рассматривают по каждому наименованию. Управлять запасами необходимо, если в логистической цепи есть разные ограничения: В рамках организации процесса передвижения и распределения продукции должна быть сформирована соответствующая система управления, позволяющая решать ряд задач:

Необходим комплексный анализ бизнес-процессов. Логистика складского или транспортного предприятия спонтанно выстраивалась в процессе роста .

Открытые Целевая аудитория Заведующие складом, ведущие специалисты и менеджеры складов, руководители и менеджеры отдела подготовки и хранения продукции, руководители и специалисты отделов логистики, руководители компаний. Преподаватель Старченко Виктор Михайлович, консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики. Анонс программы Цели курса: Логистика - как научный способ организации внутрифирменных процессов Понятие логистики, как науки о материальных, информационных и финансовых потоках Инфраструктурная составляющая логистики Автоматизация и механизация как способ снижения логистических издержек Применение современных информационных систем для организации бизнес-процессов 2.

Ассортиментная матрица предприятия Порядок ввода и вывода товаров из ассортиментной матрицы Взаимодействие отдела закупок и отдела маркетинга со складской группой Организации закупочной деятельности Проведение и анализа, критерии оценки Сущность логистических издержек Новейшие решения в сфере транспортной логистики Применение средств мониторинга Обзор информационных систем применяемых для управления транспортом Автоматическое

Складская логистика: способы управления и оптимизации

Опубликовано в Логистика 2 Январь, Основной задачей складской логистики — является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Склады —здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения, хранения товаров, подготовки их к отгрузке и отпуску потребителю.

ROZETKA - Бизнес-аналитик (транспортная/складская логистика) в Киеве. полная в том числе оптимизация и автоматизация бизнес-процессов.

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя отдела складской логистики. Руководитель отдела складской логистики назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора предприятия. Руководитель отдела складской логистики подчиняется непосредственно Директору по логистике. На должность Руководителя отдела складской логистики назначается лицо, имеющее высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы в должности Руководителя отдела складской логистики не менее 1 года или среднее полное общее образование и стаж работы в должности Руководителя отдела складской логистики не менее 3 лет.

Руководитель отдела складской логистики должен знать: В период временного отсутствия Руководителя отдела складской логистики его обязанности возлагаются на Заместителя руководителя отдела складской логистики. Функциональные обязанности Руководителя отдела складской логистики определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Руководителя отдела складской логистики и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.

Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.

Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный ремонт. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда. Обеспечивает сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам погрузочного реквизита. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.

ПРИМЕНЕНИЕ -СИСТЕМ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

Главная Продукты Особенности автоматизации логистики и управления логистикой Продолжаем рассуждения на тему — как эффективно автоматизировать логистику на предприятии и как можно реализовать эффективное же управление логистикой с применяем программных продуктов и информационных систем. Какие важные отличительные особенности имеет автоматизация логистических процессов по сравнению с другими отраслями. В одном из прошлых очерков, мы довольно подробно рассказывали о существовании 2-х принципиально различных классов информационных систем для автоматизации управления логистикой — учетных и управляющих процессных информационных системах.

Таким образом, говоря автоматизация, здесь далее и везде, мы подразумеваем именно автоматизацию логистических процессов.

решения складской логистической системы, подбор IT-оборудования, складских бизнес-процессов, экономический анализ проекта.

, Яндекса, МегаФона и других компаний. Илья Иванов, директор по работе с ключевыми клиентами компании, рассказал, как его коллеги используют для моделирования и оптимизации складских помещений по всей России. Для этого инженеры предложили перенести зону упаковки грузов ближе к воротам разгрузки. Чтобы не прерывать технологические процессы, они построили модель склада в и изменяли его топологию в модели до тех пор, пока не нашли оптимальное положение зоны упаковки грузов.

Он занимает территорию в 20 кв. Инженеры построили модель склада в и перераспределили в ней ячейки для грузов так, чтобы они находились максимально близко к воротам перегрузки.

Складские услуги для небольших клиентов. От 1 паллета